Szia, Réka vagyok

Üzleti elemzőként hidat képezek a stratégia és a technológia között a digitális transzformáció érdekében.

Üzleti Elemző
Digitális Stratéga
Folyamat Szakértő
Mészáros-Erdei Réka - Üzleti Elemző

Kompetenciák

Üzleti Elemzés

Követelménygyűjtés, stakeholder interjúk, GAP analízis, funkcionális specifikációk és user story-k.

Digitális Transzformáció

IT stratégia, digitális roadmapek, folyamatoptimalizálás és technológiai adaptáció.

Agile & Projektmenedzsment

Backlog-kezelés, sprint tervezés, release koordináció és cross-funkcionális együttműködés.

Eszközök & Technológiák

Microsoft 365JiraConfluenceOSIsoft PIPythonSQLWordPressFigma

Készségek

  • Analitikus problémamegoldás
  • Ügyfélközpontú szemlélet
  • Stakeholder menedzsment
  • Cross-funkcionális kommunikáció

Szakmai Tapasztalat

Business Analyst

CommIT Smart · Budapest, Magyarország

2024 – 2025
  • Online jegyértékesítési platform projektek elindítása — jegyrendszer-integrációk és eseménykezelési munkafolyamatok.
  • User story-k írása és egészséges product backlog karbantartása a stakeholderi prioritásokkal és a release-tervekkel összhangban.
  • A teljes agilis ceremónia-ciklus vezetése — sprinttervezés, finomítás, review és retrospektív —, hidat képezve a termék- és a fejlesztőcsapatok között.
  • Agilis / Scrum
  • Backlog-tulajdonlás
  • Jegyértékesítő platformok

IT Tanácsadó

Onespire · Budapest, Magyarország

Ügyfél: Wizz Air

2022 – 2023
  • A Wizz Air kiszolgálása elsődleges ügyfélként — stratégiai HR-digitalizációs és operatív leányvállalat-indítási munkafolyamatokban.
  • A HR-toborzás digitalizációjának vezetése ~1 000 munkavállalóra — követelménygyűjtés, stakeholder interjúk és GAP-elemzés —, a Wizz Air több millió dolláros 2030-as stratégiai programjának építőköveként.
  • A Wizz Air Malta leányvállalat indításához tartozó back-office HR-folyamatok validálása és frissítése — magas tétű, gyors folyamat-felkészültséget igénylő új egység.
  • Digitalizációs potenciál azonosítása, onboarding-folyamatok optimalizálása és funkcionális specifikációk készítése a fejlesztőcsapatokkal együtt.
  • HR-digitalizáció
  • GAP-elemzés
  • Funkcionális specifikáció

Product Owner

Medicover · Budapest, Magyarország

2022
  • A product backlog és az üzleti követelmények tulajdonlása egy járó- és fekvőbeteg folyamatoptimalizáló platformhoz, ~200 orvost és több ezer beteget kiszolgálva (200 E$).
  • Egy új privát szülészeti szolgáltatás IT-oldali bevezetésének vezetése — rendszer-felkészültség, folyamattervezés és release koordinálása a klinikai és operatív stakeholderek között.
  • A termék-roadmap meghatározása és kommunikálása; az agilis szállítási ütem és a release-koordináció vezetése.
  • Közvetlen együttműködés orvosokkal mint szakterületi szakértőkkel — követelmények gyűjtése, finomítása és validálása a valós klinikai munkafolyamatok szerint.
  • Termék-tulajdonlás
  • Egészségügyi IT
  • Roadmap

Downstream IT Senior Domain Expert — Termelés & HSE

MOL Csoport (Downstream) · Budapest, Magyarország

2017 – 2022
  • 10–15 párhuzamos digitalizációs projekt tulajdonlása a Termelés & HSE portfólión belül (3 M$ / ~50 projekt csoportszinten), 5 finomítói és petrolkémiai telephelyen Magyarországon, Szlovákiában és Horvátországban.
  • Csoportszintű kiemelt szállítások vezetése: LIMS-bevezetés (3 M$, többéves, ~500 laboratóriumi munkatárs), HSE-digitalizációs roadmap a hulladékkezelő és HSE mobilalkalmazással (500 E$), laboratóriumi digitalizációs roadmap (300 E$) és a fizikai dolgozói mobilalkalmazás-portfólió.
  • A Termelés, a HSE és a Laboratórium funkciók megbízott IT-partnereként — a korai ötleteléstől a követelményeken és a scope-on át a szállítás átadásáig.
  • A HSE-folyamatok csoportszintű harmonizációjának vezetése a HU/SK/HR telephelyek minden fizikai és szellemi dolgozójára.
  • Éves CAPEX/OPEX-tervezés, beszállítói felülvizsgálatok és büdzsé-védés a csoportvezetéssel.
  • IT-portfólió
  • IT-governance
  • Stakeholder-menedzsment
  • Olaj & Gáz

Folyamatinformatikai Mérnök

MOL Nyrt. (Downstream) · Százhalombatta, Magyarország

2015 – 2017
  • Prediktív karbantartási analitika tervezése és bevezetése az OSIsoft PI rendszeren — Integritási Működési Ablak (IOW) monitorozás, korrózió- és falvastagság-trendezés, automatikus korai figyelmeztető logika — operátorok, technológusok és integritási mérnökök napi használatában.
  • Operatív dashboardok és üzleti logika építése a PI rendszeren a napi átbocsátás- és hozamkövetéshez, az off-spec megelőzéséhez és a folyamatstabilitás monitorozásához.
  • Finomítói anyag- és energiamérleg-rekonciliáció támogatása Pimsoft Sigmafine-nal.
  • Gépi tanulás alapú döntéstámogatás bevezetése a működésbe — az üzleti eset 500–800 E$ éves megtakarítási potenciált azonosított.
  • OSIsoft PI
  • Prediktív karbantartás
  • Gépi tanulás
  • IT/OT

Tanulmányok

MSc Vegyészmérnök

Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem

2012 - 2014

BSc Vegyész- és Folyamatmérnök

Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem

2005 - 2009

Nyelvek

🇭🇺 Magyar - Anyanyelv
🇬🇧 Angol - Középhaladó (Üzleti)
🇩🇪 Német - Középhaladó (Passzív)
🇪🇸 Spanyol - Alapfok (Passzív)

Munkáim

Válogatás a karrierem projektjeiből és eredményeiből az ipari és vállalati IT területén.